4月15日上午,集團2022年一季度生產會在第一會議室召開。集團黨委副書記、總經理范蓬震,副總經理湯軍儒出席會議。會議由副總經理劉力主持。
范蓬震在講話中提出五點要求:一是要進一步提高政治站位,樹立安全生產紅線意識。集團月初召開安全生產工作緊急視頻會議,對近期和全年安全生產工作進行了安排部署,對具體工作提出了解決方案和措施,各單位、各項目要認真貫徹落實。二是要進一步做細做實疫情防控工作,筑牢疫情防線。針對當前疫情嚴峻形勢,集團總部、各單位及項目部要高度重視疫情防控工作,嚴格落實“兩掃一測”制度,做好進出場人員的實名制登記,積極配合地方政府疫情防控部門工作,外出及返回人員要向地方政府疫情防控部門報備。三是要加大項目生產管理力度,確保時間任務“雙過半”。各工程公司、項目部在做好疫情防控工作的同時,全力推進項目生產,確保實現“時間過半、任務過半”。四是要進一步完善生產檢查考核體系,嚴格考核程序。各部門要根據相關文件進行生產檢查,完善檢查考核體系,對考核結果進行公示,確??己私Y果公平、公正、公開。五是加強工程質量管理,提升集團整體工程質量水平。工程質量是企業立足之本,是創優奪杯、樹立企業形象、推動企業健康發展的根本保證。各工程公司、項目部要加強工程質量管理,加大質量巡檢力度,做好過程控制,提升集團整體工程施工質量,向業主交上滿意答卷。
劉力就二季度的工作提出要求:一是要緊盯目標責任,采取有效措施,確保生產任務“雙過半”。二是要健全安全體系,落實安全責任,守住安全紅線。三是要提高思想認識,狠抓問題整改,改進農民工工資發放和實名制工作。四是要落實防疫要求,提升防御實效。
會上,各基層單位負責人依次匯報了本單位一季度產值完成情況、二季度產值計劃和上半年預計完成產值等情況,集團安全管理部、質量技術部、生產管理部分別對一季度集團生產、安全、文明綠色施工、項目農民工實名制管理等情況進行通報,并對二季度工作進行安排。
各基層單位和項目負責人,生產管理部、安全管理部全體人員參加了會議。